什么时候应该坚持，什么时候应该转型？

你可能正在问

我已经投入很多，继续可能翻盘，停止又像是否定过去，我该怎么办？

先看见问题

沉没成本让人把过去的投入当成未来继续投入的理由。另一边，市场变化又可能让过早放弃显得同样危险。

真正需要判断的不是过去值不值得，而是从今天开始再投入一单位时间、资金与信任，还能产生什么。

回到本原

坚持应当针对核心价值与长期目标，而不是针对某一种具体形式。目标可以稳定，路径必须允许修正。

转型也不是换一个新名词，而是重新安排价值创造、客户关系与资源使用。如果核心结构没有改变，所谓转型只是包装。

三个判断

可以从这里开始

1. 为继续设定一个明确期限和三项可观察指标。
2. 写出转型必须改变的三个结构，而非三个宣传词。
3. 预先定义停止条件，避免在压力中临时改写标准。